État du Mali – Barrick Gold : Les leçons clés à retenir de la crise
Le Mali a révisé son code minier pour augmenter les taxes et les redevances minières, ainsi que pour renforcer la participation de l’État dans les projets miniers. Barrick Gold a contesté certains aspects de la mise en œuvre du nouveau code minier, ce qui a conduit à un bras de fer prolongé entre les deux parties.
La crise a des impacts significatifs sur l’économie locale, les emplois et les communautés. Le Mali attend une augmentation significative de ses revenus miniers, qui pourraient atteindre 1,5 milliard de dollars par an. L’accord devrait également créer des emplois et stimuler l’économie locale.
Dix leçons clés à retenir de la crise
La souveraineté économique est essentielle : Le Mali cherche à renforcer sa souveraineté économique en renégociant les contrats miniers pour obtenir une plus grande part des revenus.
La dépendance aux ressources naturelles est un risque : L’économie malienne est fortement dépendante de l’or, ce qui la rend vulnérable aux fluctuations du marché.
La transparence et la responsabilité sont cruciales : La crise met en évidence l’importance de la transparence et de la responsabilité dans les relations entre les entreprises minières et les États.
La négociation est préférable à la confrontation : Les deux parties auraient intérêt à négocier pour trouver un terrain d’entente plutôt que de recourir à des mesures coercitives.
Les impacts sociaux et économiques sont importants : La crise a des impacts significatifs sur l’économie locale, les emplois et les communautés.
La diversification économique est nécessaire : Le Mali devrait diversifier son économie pour réduire sa dépendance à l’or.
La coopération internationale est essentielle : Les États et les entreprises minières doivent travailler ensemble pour promouvoir des pratiques responsables et durables.
La réglementation minière doit être claire et équitable : Le Mali doit avoir une réglementation minière claire et équitable pour attirer les investissements et protéger ses intérêts.
La communication est clé : La crise met en évidence l’importance de la communication entre les parties prenantes pour éviter les malentendus et les conflits.
La résolution pacifique des conflits est possible : Les deux parties peuvent trouver une solution pacifique au conflit en négociant de bonne foi et en trouvant un terrain d’entente.
La crise entre Barrick Gold et l’État du Mali est un exemple de la complexité des relations entre les entreprises minières et les États. Les leçons clés à retenir de cette crise sont essentielles pour promouvoir des pratiques responsables et durables dans le secteur minier. Il est important que les États et les entreprises minières travaillent ensemble pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques et pour promouvoir le développement économique et social des communautés locales.
Sory Ibrahima Traoré
Fer-Mali/ juriste Lobbyiste, Ancien Chef de Cabinet – – Initiateur de la loi sur le Contenu Local dans le secteur minier au Mali- Chevalier de l’Ordre National du Mali
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